INDICE
1. Fondamenti concettuali: l'importanza del gruppo nelle organizzazioni
2. I gruppi e il gruppo di lavoro: prime definizioni e distinzioni
3. Tipologie e proprietà dei gruppi
4. Piccolo gruppo e gruppo di lavoro
5. Formazione del gruppo di lavoro: fattori socio-psicologici e organizzativi
6. Costituzione del gruppo di lavoro
7. Sviluppo e apprendimento del gruppo di lavoro
8. Dinamiche di gruppo
9. Stili individuali, dinamiche interpersonali e conflitti
10. Come rilevare e misurare le dinamiche di gruppo: J.L. Moreno e la sociometria
Approfondimenti:
1. La "lezione insuperata" di Helton Mayo
2. K. Lewin e la teoria di "campo psicologico"
3. R. Likert e gli stili di leadership
4. La ricerca di una nuova organizzazione del lavoro
5. Altre forme di aggregazione
6. Forme di adattamento e scambio con l'ambiente
7. Bisogni, qualità del lavoro e motivazione
Bibliografia
A cura di: Felice Paolo Arcuri, Cinzia Ciacia, Fabrizio Giorgilli
Casa editrice: Edizioni Palinsesto, Roma
Anno di pubblicazione: 2009
Formato: e-book
Codice Isbn: 978-88-96416-00-6
In una fase in cui tutte le organizzazioni sono spinte alla ricerca del nuovo, il gruppo di lavoro si manifesta come la risposta più efficace, in quanto rappresenta la dimensione ottimale per la soddisfazione dei bisogni individuali e lo sviluppo della creatività e dell’innovazione. Esso, oltre a costituire un punte tra individuo, organizzazione e società, rappresenta anche il miglior agente di cambiamento organizzativo e culturale all’interno delle organizzazioni. Il libro, diretto ai responsabili delle risorse umane e ai manager di linea, si propone di sviluppare tutte le principali tematiche relative al gruppo di lavoro, inteso come strumento particolarmente utile per adeguare l’azienda, il suo modo di essere e di operare, ad affrontare in modo efficace le sfide e la complessità derivanti dai rapidi cambiamenti socio-economici e i problemi di collaborazione umana.