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Gestione strategica delle risorse umane

La gestione del personale implica lo svolgimento di un insieme di attività che, per quanto diversificate, debbono essere tra loro coerenti e strettamente correlate ai piani di sviluppo aziendale. I processi di selezione, valutazione, ricompensa e sviluppo che consentono di seguire le risorse umane durante tutto il loro ciclo di vita aziendale vanno progettati e gestiti in modo da influenzare positivamente le prestazioni sia a livello individuale che a livello aziendale.

Principali argomenti trattati.

Paradigmi per la gestione del personale
Strumenti per la gestione del personale
Programmazione e selezione del personale
La valutazione del personale: valutazione della performance e valutazione del potenziale
Le procedure di ricompensa e il sistema premiante
Sviluppo delle competenze e sviluppo di carriera

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