La gestione del personale implica lo svolgimento di un insieme di attività che, per quanto diversificate, debbono essere tra loro coerenti e strettamente correlate ai piani di sviluppo aziendale. I processi di selezione, valutazione, ricompensa e sviluppo che consentono di seguire le risorse umane durante tutto il loro ciclo di vita aziendale vanno progettati e gestiti in modo da influenzare positivamente le prestazioni sia a livello individuale che a livello aziendale.
Principali argomenti trattati.
- Paradigmi per la gestione del personale
- Strumenti per la gestione del personale
- Programmazione e selezione del personale
- La valutazione del personale: valutazione della performance e valutazione del potenziale
- Le procedure di ricompensa e il sistema premiante
- Sviluppo delle competenze e sviluppo di carriera