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Felice Paolo Arcuri

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Cambiamento organizzativo e gestione innovativa delle risorse umane

L’organizzazione burocratica di tipo gerarchico-funzionale e i principi dello Scientific management che hanno caratterizzato le aziende di successo durante il periodo industriale si sono dimostrati assolutamente incapaci di affrontare le sfide della complessità tipiche dell’era post-industriale. I corsi su cambiamento organizzativo e gestione innovativa delle risorse umane  hanno lo scopo di facilitare il mutamento dei valori, dei comportamenti, della cultura organizzativa, delle strutture in modo che le aziende possano meglio adattarsi alle nuove tecnologie, ai nuovi mercati, alle nuove sfide della globalizzazione e alla velocità vertiginosa dei cambiamenti. Cambiare, diceva Warren Bennis, cambiano tutti, il problema è se guidare il cambiamento o lasciarsi trascinare.

Principali argomenti trattati:

  • Innovazione tecnologica e cambiamento sociale
  • Le aziende di fronte al cambiamento
  • Modelli organizzativi
  • L’organizzazione innovativa: flessibile e creativa
  • Paradigmi per la gestione delle risorse umane
  • La gestione innovativa delle risorse umane: dal controllo alla motivazione
  • Individui, gruppi e reti
  • La business collaboration
  • Industria 4.0

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